|
 |
 |
 |
 |
ВакансииКатегория: "Промышленность"Уровень: "Управленцы высшего звена"
| Код вакансии | 1470 | | Вакансия | Генеральный директор (Вакансия закрыта) | | Компания | компания по автоматизации процессов | | Место работы | Москва | | Требования | Мужчина 30 - 45 лет, высшее образование (инженерно-техническое/экономическое/общий менеджмент); Гражданство РФ Опыт успешного управления крупными производственными, проектировочными структурами или Компанией системным интегратором (с оборотом от 150 млн. $ в год) с развитой региональной сетью на позиции Генеральный, Управляющий, Исполнительный директор не менее 3-х лет, с численностью персонала более 1000 человек; - Знание законодательных и нормативно правовых актов регламентирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность;
- Серьезный опыт работы в инжиниринге, проектировании, строительстве, системном интеграторе, автоматизации технологических процессов
- Опыт работы с крупными гос. заказами
- Опыт реализации крупных подтвержденных проектов в IT или строительстве
- Знание профиля, специализации и особенностей структуры предприятий работающих в схожих сегментах ведения деятельности (гос. бюджет: проектирование, инновации, строительство, автоматизация и пр.);
- Опыт внедрения проектного управления в крупной Компании (промышленность, строительство, системы связи, информационные технологии);
- Знание финансово-экономической отчётности;
- Отличные управленческие навыки;
- Свободное владение английским языком
Личностные качества: - Способность принимать решение и нести за них ответственность;
- Высоко развитые управленческие и лидерские качества;
- Самостоятельность;
- Высокая работоспособность, способность работать в напряженной, конкурентной, изменяющейся окружающей среде;
- Жесткость
- Коммуникабельность.
| | Обязанности | Основные функциональные обязанности: - Разработка и реализации стратегии развития Компании и бизнеса;
- Планирование деятельности компании (включая финансовые), оценка финансовых и иных рисков, влияющих на деятельность Компании;
- Формирование и внедрение правил работы и регламентов взаимодействия, оптимизация взаимодействия между подразделениями Компании;
- Кадровое наполнение Компании, разработка и внедрение систем мотивации;
- Разработка и реализация годового финансового плана компании;
- Управление финансово-экономической деятельностью в рамках полномочий, обеспечение качественного ведения системы учета и отчетности;
- Обеспечение своевременной и достоверной информации о показателях и оценках деятельности Компании.
- Определение ключевых показателей деятельности подразделений;
- Оптимизация организационной структуры Компании;
- Компенсация рисков, возникающих в связи с особенностью ведения основной деятельности Компании.
- Представление интересов компании в органах государственной власти.
Основные цели и задачи: - Построение команды и системы управления Компанией;
- Систематизация показателей финансовой отчетности;
- Оптимизация организационной структуры и бизнес - процессов;
- Обеспечение показателей ростаприбыли Компании;
- Построение четкого механизма контроля деятельности Компании;
- Построение системы финансового планирования и мониторинга;
- Выявление, развитие, описание и формализация ключевых компетенций, как основ источника успешности деятельности бизнес направлений;
- Активное участие в проектах направленных на проведение мероприятий связанных с финансовым оздоровлением и финансовой реструктуризацией компании;
- Поиск, оценка и внедрение источников синергии существующих и новых бизнес направлений;
- Развитие новых направлений деятельности Компании, направленных на улучшение финансовых показателей, связанных с основной деятельностью Компании;
- Построение чёткого механизма контроля и взаимодействия всех подразделений Компании;
- Разумность затрат и их обоснованность (персонал, аренда, оборудование);
- Контроль соблюдения правил ведения документооборота и представления отчетности возглавляемых структур.
| | Компенсационный пакет | Оклад и мотивация обсуждается с успешным кандидатом | | Контактный e-mail | olga@pennylane.ru |
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|